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    王中王资料一肖中特 www.rhabz.tw ? 企业决心实施ERP之初,如何选型往往是个难题。面对林林总总,参差不齐的ERP制造商,企业客户不免感到心烦意乱。别急,小编从外部、企业发展、目的、动力等四个方面为你分析阐述,且听我慢慢道来~

    ? 外部
    ? ①、政策鼓励与支持
    ? 今年5月,随着《中国制造2025》规划出台,构建信息化环境下的产业生态体系和新型制造模式,次以举国战略的高度被提出。简单来说,就是中央和地方大力提倡企业智能转型,并赋予相应补贴支持;对政府、企业GDP有增长、推动作用。
    ? ②、竞争发展需要
    ? 中国目前正面临智能制造大改革,而信息化管理技术是制造业实现智能管理,应对激烈市场竞争的必备手段。
    ? ③、打造核心价值链
    ? “管理大师”的核心思想就是使企业做到端对端的价值链管理。不达到精益生产、同步工程和敏捷制造;更要实现事先计划与事中控制。

    ? 企业发展
    ? 基于以上外部因素,五花八门的ERP随之而来,但是目前市面上却没有款高端ERP产品,可满足大型企业的发展需求……
    ? 行业角兽 ——“管理大师”来了~
    ? “管理大师”基于以AI技术为基础的“Yigo软件开发机器人”,恰逢其时的填补高端管理软件市场的空白。
    ? ④、听说行业角兽和“管理大师”搭配更好噢~
    ? 作为真正国际化大型应用软件,内置强大多国语言及货币支持功能;
    ? 自主配置业务策略、控制策略,满足不同类型客户需求及业务新;
    ? 自主规划和设计业务流程,灵活调整和优化;
    ? 新的管理理念和业务新能力可及时融入系统;
    ? 用户的IT队伍能够完全掌握管理大师的配置工具实现真正自主。
    ? ⑤、“管理大师”携手Yigo智能:面向未来的企业科技
    ? 基于先进AI技术,实现软件自动编程,告别以往繁复手工编程时代;
    ? 对简单业务模型,利用“Yigo软件开发机器人”效率可提升几十倍;
    ? 对组织结构、业务关系复杂大型系统,开发效率提升百倍甚至千倍;
    ? 彻底告别“软件比硬件还硬”的尴尬,实现了互联网时代管理软件“随需即变”的目标。
    ? ⑥、满足企业“大而强”的发展需求
    ? 不断应对企业从小到大,从简单到复杂,从分散到集中的发展过程;满足企业管理需求的变化。

    ? 目的
    ? ⑦、将所有的事放在个平台上去解决
    ? 系统可整合各部门资料,实现随时结算,即时了解公司营运成本;
    ? 能对资金流进行及时掌握与调配;能及时查询工厂资金占用,结余情况,并进行资金预测,提供给导资金运作的合理方案;
    ? 可及时掌握销售订单订购量、出货量、未交量及客户需求日期。
    ? ⑧、将所有的人放在个平台上去协同
    ? 管理“人”,不但是公司的重中之重更是门艺术。不要有清晰的思路,更要全面的运筹帷幄。通过检查、考核建立可操作的绩效管理体系,让企业和员工都发挥较大效力。
    ? ⑨、将所有信息放在个平台上去沟通
    ? 以往,企业各部门处于信息“孤岛”的状态,甚至有些部门处于“数据垄断地位”。所以,按照统规划、统标准实现跨部门数据互联和服务共享。如实现快速查询数据,即时录入单据、随时修改流程等。

    ? 动力
    ? ⑩、提升管理效率、有效性
    ? 拿费用预算管控来说,管理大师可实现从预算到审批及指标分析等的从事前、事中、以及事后全面闭环管控,大增强集团财务部门管控范围与能力;与此同时,流程运转周期从以往10-15天缩短至2天,大提升员工工作效率。
    ? ?、实现流程化、财务业务体化
    ? 以300多种移动类型,可描述6000多种业务实践,各种功能参数配置多达2万多种,实现企业财务业务一体化;并以“较佳业务实践”,使企业真正做到流程化、标准化、规范化。

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